סגירת תפריט

יעוץ כלכלי למשפחות

  • אבחון וזיהוי מהיר של האתגרים והתמודדויות בקופה הביתית שלך.
  • בניית כלים המקרבים את המספרים והכסף ללב של בעלי הבית.
  • ניהול כספים בצורה חכמה מופרדת ושקולה.
  • כתיבת תכניות ויעדים לייצור הכנסות בכלל ולכל שלב בפרט.
  • העצמה אישיותית לבעלי הבית.

יעוץ פיננסי לעסקים וחברות

  • הכנת תשקיף הכנסות והוצאות חודשי ושנתי.
  • אבחון והגדרה לעסק קיים. 
  • איתור וזיהוי בעיות בעסק קיים.
  • בדיקת תזרים מזומנים. 
  • בדיקת רווח והפסד 
  • בדיקת חובות וזכויות.
  • תמחיר ותמחור.
  • הפרדת השוטף מהחובות. 
  • הסדרים מול בעלי חוב. 
  • תכנון אשראי ספקים.
  • קביעת יעדים במכירות ובהגדלת הכנסות. 
  • מיקוד ובניית בסיס לתכניות שיווק ופרסום.
  • הגדרות תפקידים לעובדים ולבעלי העסק. 
  • הפרדה בין משק הבית של בעל העסק לעסק.
  • הגדרת זמן עבודה לבעל העסק.
  • ניהול משברים פיננסיים וארגוניים.

קורסים סדנאות וימי עיון

  • קורס "סודות ההצלחה בניהול עסק"- מיועד לבעלי עסקים בהווה:
  •  קורס ליזמות עסקית ופיתוח עסק
  •  קורס שנתי: ייעוץ כלכלי למשקי בית בשיטת צבי סילבר
  •  סדנה: "תכנון קופה משפחתית מצליחה" לזוגות צעירים
  •  סדנה: "ניהול קופה משפחתית מצליחה"
  •  קורס ליזמות ארגונית: למנהלי מוסדות וארגונים

ניהול משברים

יצוג וניהול מו״מ

תוכניות הבראה

תוכניות עסקיות

  • בניית תחזית וצפי עתידיים.
  • הפרדת השוטף מהחובות. 
  • הסדרים מול בעלי חוב. 
  • תכנון אשראי ספקים.
  • קביעת יעדים במכירות ובהגדלת הכנסות. 
  • מיקוד ובניית בסיס לתכניות שיווק ופרסום.
  • הגדרות תפקידים לעובדים ולבעלי העסק. 
  • תכנית עבודה לפי מדדי זמן ויעדים פיננסיים.
  • הפרדה בין משק הבית של בעל העסק לעסק.
  • הגדרת זמן עבודה לבעל העסק.
  • ליווי ייצוג וניהול פגישות עסקיות.
  • הקמת עסק-תכנית הקמה עבודה + עלויות. 
  • ניהול משברים פיננסיים וארגוניים.
  • בניית תכנית עסקית לעבודה שוטפת ולבנקים.

יעוץ פיננסי למוסדות

  • הכנת תשקיף הכנסות והוצאות חודשי ושנתי.
  • אבחון והגדרה למוסדות קיים. 
  • איתור וזיהוי בעיות במוסדות קיים.
  • בדיקת תזרים מזומנים. 
  • בדיקת רווח והפסד 
  • בדיקת חובות וזכויות.
  • תמחיר ותמחור.
  • הפרדת השוטף מהחובות. 
  • הסדרים מול בעלי חוב. 
  • תכנון אשראי ספקים.
  • קביעת יעדים במכירות ובהגדלת הכנסות. 
  • מיקוד ובניית בסיס לתכניות שיווק ופרסום.
  • הגדרות תפקידים לעובדים ולבעלי המוסדות
  • הפרדה בין משק הבית של בעל המוסדות למוסדות.
  • הגדרת זמן עבודה לבעל המוסדות.
  • ניהול משברים פיננסיים וארגוניים.